家居业需要善于独立思考、捕捉市场变化的逆向思维者，一个能在淡季用品牌活动耐心积聚力量的企业，自然也更有能力在行业低潮期“抗寒过冬”，并率先闯出困境。对于“品牌”依赖度相当强的高端家居企业而言，尤为如此。

    如何创造品牌？来自亨利·戴的启示

    高级工艺搬到现场给你看

    11月18日，亨利·戴家居上海第二店——新皇宫旗舰店，在上海吉盛伟邦国际家具村惊艳亮相。走宫廷奢华路线的专卖店，共3500平方米，齐集了亨利·戴不同风格的奢侈与经典家具。作为一家注册在香港，生产基地在深圳的中国家具企业，祖籍杭州萧山的亨利·戴董事长戴云法告诉记者，这么多年他一直唯一潜心在做的其实就一件事：创造一个中国的奢侈品家具品牌。

    为此，戴云法不惜重金到世界各地收集各种时期不同风格的古董家具，跟从东西方的家具设计的“鼻祖”学艺，打破美式、英式、意式、法式等与中式的界限，开创性地用颜色来融合风格，研发出适合国人的奢侈、经典、实用、休闲等四大级别的家具产品。也为此，亨利·戴过去完全自营，从11月起开始转变为自营和加盟，以旗舰店、独立店、体验店并存的模式，加快在全国的品牌店面布局。

    然而，在达芬奇事件之后，如何让国人重新信任高端家具产品，尤其是国人自造的奢侈品家具,是摆在戴云法面前的一道题。“想做百年品牌，就用‘真才真料真工艺’说话。”所以，戴云法不仅在不久前向全国多家权威媒体敞开工厂大门，这次又把亨利·戴家具的镶嵌、手绘、木雕等经典手工艺制作，搬到展厅二楼现场，接受每一个应邀客户的近距离审视与了解。

    活动启示：是不是只有进口家具才是高端家具？戴云法最想用产品、工艺告诉消费者，“中国人同样可以做自己的高端家具品牌。”在开业现场，在消费者面前摘去高端家具制作的“神秘面纱”，不仅能让顾客了解高端家具产品的工艺复杂性与产品稀缺性，更重要的是通过透明化，让消费者重新树立对国内高端家具品牌的消费信心。