检查结束后，黄寿田主持召开会议，听取了局房基处、机关房建中心、市药检所、监理单位和装修施工单位的负责人的工作汇报。他指出，市药检所搬迁在即，交付使用时间紧迫，大楼装修验收前准备工作基本落实，但仍有一些具体工作需要整改，重点要在四个方面抓好落实。

一要成立专门工作小组。请房建中心牵头成立工程预验收工作小组，从市药检所、监理单位、施工单位抽调骨干力量组成班子，对每一幢楼、每一层楼、每一个房间仔细认真地检查和梳理一遍，特别是对门、窗、墙以及重要的隐蔽部位进行检查，发现问题及时整改，此项工作限期一周内完成。

二要深化围墙方案设计。请房建中心根据市药检所工作的特殊要求，由专业设计单位对三幢楼的外部围墙及主出入口的方案进行深化设计，同时要按程序办理行政审批手续、落实施工单位，争取在一个半月内完成此项工程。

三要确保专项验收顺利。请施工单位抓紧完善消防验收和电梯检测的准备工作，预定本周进行的消防验收要确保一次性通过；电梯检测工作要派专人落实，抓紧完成年检年审，确保电梯安全、正常投入使用。

四要加强贵重设备保护。因工程未正式竣工验收，请各单位密切配合，认真做好大楼内贵重设备和其他成品的保护工作，一周内完成相关技术资料和竣工图纸的整理，以备在正式移交时一并交接。

局房基处、局属房建中心、市药检所、监理单位和装修施工单位的负责同志表示要围绕市药检所大楼装修工程验收的重点任务，按期做好装修工作细部处理整改、消防验收准备、围墙方案深化设计、报批和组织实施等工作。