2020年7月21日，南鸿装饰第二季度分公司经理会议暨半年度总结会于开元名都大酒店顺利召开。本次会议内容主要围绕上一季度取得的成绩、各项工作内容的总结以及对PK赛中获胜部门进行嘉奖展开。同时落实目标计划，为第三季度的工作开展做准备。

逆风成长，聚力共赢

    宁波地区总经理鲍世利也就二季度宁波市场的情况作了一定分析和经验分享，他认为工地品质是家装公司立足的根本，因此需要不断提升工艺水平，也需要就工艺节点对客户进行教育输出，获得客户认同也是做好口碑的关键。

    杭州地区总经理李惠华则就公司的重点工作进行了论述。第一，具体工作要以数据和结果为导向，遵循公司产品规则，深入对老客户群体的维护和挖掘，做好管理和日常工作。
     第二，总部大楼重新定位。随着新的产品展厅的问世，代表着公司在产品，文化和软装方面又有了新的输出方式，在格调以及定位上更为年轻化，对提升公司整体形象有很大助益。下季度我们要依旧将中高端用户以及改善型用户为主要抓手，在增强客户粘性上狠下功夫，以实现公司跨越式发展。

   共同见证荣耀时刻

经验分享，路在脚下

   总结中，用户粘性成为各分公司经理口中的高频词。他们分别从自身工作出发，从业务流程，员工管理，客户管理，客户维护，大到项目跟进，小到工作细节，工作目标拆分，都一一详述，毫无保留，让与会的所有人都受益匪浅。

     红利在褪去，潮水在褪去，我们唯有脚踏实地，把握新机遇，开启新征程，乘势而为，一起努力，才能找到航向，去征服大海和星辰。