奋斗没有穷期，行者永不止步！为了进一步总结2020年各事业线、各业务板块的工作，理清思路、明晰目标，从而更好的为2021年打下扎实的基础，1月29日，南鸿装饰隆重召开了2020 年度管理层大会，公司高层领导以及各公司经理悉数参与大会。


    这是一场总结的大会，也是吹响谋新篇，启征程号角的激励大会。

    01.承前启后，迎战2021

    会议伊始，董事长祝旭慷首先致辞并总结了过去一年的工作。2020年，南鸿装饰逆流而上，成果丰硕，年产值近9亿，创历史新高，杭州和宁波地区产值较去年增长均接近30%，发展后劲强健，行业优势突出。


    2020年，是重新定义南鸿装饰发展方向的一年。面对疫情的打击，公司各管理层和各部门合力创新业务模式，战略清晰，“善于在危机中育先机、于变局中开新局”。2020年，公司实力稳步提升，自持物业达到90%，进单渠道中，介绍类占比高达58.9%；同时产品、软装、定制、网络及采集等事业部门执行力极强，形成了对家装领域的全面布局，并在全案、定制以及供应链方面表现优秀，超额完成全年目标。


    宁波地区总经理鲍世利在总结中提出，过去一年宁波地区的工作有序进行，开拓并举，新展厅正在如火如荼的进行重装，这也将是南鸿在宁波地区一个标志性的大动作。

    同时市场变化，需要我们在工作上做调整，顺势而为精准施策，新的一年，更要做好扎实的市场拓展和服务，让南鸿的口碑和公司形象更深入人心。


    杭州地区总经理李惠华则就新形势下的南鸿发展方向做了具体阐述，他认为2020年好成绩的取得与抓住转型的风口密不可分。过去一年，南鸿在设计的原创能力、全案的规划能力、工程管控能力、产品整合、供应链体系、数字化管理等方面多管齐下，并逐渐取得成效，领跑行业。

    他激励大家，2021年，更要沉淀自我，全方位发力，坚持做爱学习，能坚持，有办法的南鸿人。

    02.立足当下，谋划未来

    总结环节，集团各分公司总经理依次进行了专题汇报，他们从标准提升、人才战略、营销目标、整体运营、服务提升、发展策略等维度进行了复盘及2021年度工作计划阐述。对于过往工作的总结和未来工作的开展，每位经理都进行了认真思考，积极探讨过去，取长补短，谋划未来，以坚毅的决心迎接新的挑战。

今年产品部门以及定制部门厚积薄发，来年定大有可为。公司设计总监也在现场深情分享自己在南鸿的十几年奋斗光阴，这么多年中两者互相成就，个人的成绩也突破了1个亿。

    03.高光时刻，共同见证

    2020年，洪流汹涌，身处其中的南鸿人一直都在竭尽全力，一个个奋斗高光的时刻，汇聚成收获满满的2020，每一份荣耀都是拼搏所得，都值得被纪念。

     本次大会对于年度任务综合指标进行考核评比，对PK赛获胜的一方进行表彰，集团董事长祝旭慷先生为各分公司经理颁奖，共同悦享这一荣耀时刻。